Autoconhecimento de Elite
O mapa mais preciso da alma humana, aplicado à alta performance executiva. Descubra as motivações que governam suas decisões — e as que sabotam sua liderança.
O Eneagrama é um sistema milenar de tipologia da personalidade que mapeia nove estruturas fundamentais do caráter humano. Mais do que um teste de perfil, é uma linguagem que revela os padrões profundos de pensamento, emoção e comportamento que operam — muitas vezes de forma inconsciente — em cada pessoa.
Diferente de outros modelos, o Eneagrama não descreve apenas o que você faz, mas por que você faz. Ele ilumina a motivação central, o medo fundamental e o desejo mais profundo de cada tipo — a raiz de toda estratégia de vida.
Na minha abordagem, o Eneagrama é tratado com rigor intelectual e precisão cênica. Vinte e cinco anos no teatro me ensinaram que toda grande performance começa no autoconhecimento.
Com raízes em tradições antigas e sistematizado no século XX por Oscar Ichazo e Claudio Naranjo, o Eneagrama é hoje utilizado em Harvard, Stanford e nas principais empresas do mundo.
Cada um dos nove tipos possui subtipos, asas e níveis de integração. Não se trata de uma caixinha, mas de um mapa dinâmico que acompanha a evolução do indivíduo.
Diferente de assessments comportamentais, o Eneagrama não descreve o que você é — aponta o caminho de quem você pode se tornar. Essa é a distinção que transforma líderes comuns em líderes extraordinários.
Cada tipo carrega uma visão de mundo única, uma motivação central e um padrão de resposta ao estresse. Reconhecer o seu é o primeiro passo para liderar com consciência.
Movido por integridade e melhoria contínua. Líderes do Tipo 1 são rigorosos, éticos e comprometidos — mas podem ser críticos demais consigo e com os outros.
Movido pela necessidade de ser necessário. Criam relações fortes e são generosos, mas podem perder a si mesmos ao servir excessivamente aos outros.
Orientados para resultados e sucesso. Carismáticos e eficientes, os líderes Tipo 3 inspiram equipes — mas podem confundir imagem com identidade.
Profundamente criativos e autênticos. Líderes do Tipo 4 trazem visão única e empatia, mas podem se perder na melancolia ou na busca por significado.
Analíticos e independentes. Pensadores profundos que valorizam conhecimento e privacidade — e podem isolar-se da ação e das pessoas quando sobrecarregados.
Comprometidos e antecipatórios de riscos. Líderes Tipo 6 são confiáveis e protetores de suas equipes, mas podem ser dominados pela dúvida e desconfiança.
Otimistas e visionários. Inspiram com energia e positividade, mas podem evitar o comprometimento profundo ou fugir da dor ao se distrair com novas possibilidades.
Assertivos, corajosos e protetores dos mais vulneráveis. Líderes naturais que, quando não integrados, podem se tornar dominadores ou impor sua vontade excessivamente.
Harmoniosos e empáticos. Excelentes mediadores que veem múltiplos pontos de vista — mas podem evitar conflitos necessários e perder-se na inércia.
Vinte e cinco anos de palco me ensinaram que toda persona é uma defesa. No teatro, trabalhamos para desconstruir máscaras — e é exatamente isso que o Eneagrama faz com precisão científica.
Minha metodologia une a leitura profunda do Eneagrama com ferramentas de presença cênica, criando um processo de autoconhecimento que não permanece apenas no intelectual — chega ao corpo, às emoções e à ação concreta.
Uma conversa aprofundada — não um simples questionário — para identificar com precisão o tipo central, as asas e os subtipos. O diagnóstico leva em conta padrões comportamentais, motivações e o contexto de liderança.
Cada tipo opera em níveis distintos de saúde psicológica. Identificamos onde você está agora e traçamos o caminho real de desenvolvimento — não o idealizado.
Como você reage quando o ambiente corporativo pressiona? Mapeamos os mecanismos de defesa e os pontos de estresse específicos do seu tipo para que você possa responder de forma consciente.
Com base em tudo isso, construímos juntos práticas concretas e intransferíveis — adaptadas ao seu contexto real de liderança, não a teorias genéricas.
Não se trata de saber seu número. Trata-se de transformar a forma como você lidera, decide e se relaciona.
Quando você reconhece os filtros do seu tipo — os medos, os desejos e as distorções de percepção — suas decisões tornam-se mais lúcidas e menos reativas.
Compreender os tipos dos seus colaboradores permite comunicar, motivar e desenvolver cada pessoa de acordo com o que realmente a move — não o que você supõe que a move.
Cada tipo tem padrões específicos de comportamento sob pressão. Conhecer os seus permite interromper reações automáticas e escolher respostas mais efetivas nos momentos críticos.
A maior parte dos conflitos interpessoais nasce de incompreensão de tipos. O Eneagrama dissolve julgamentos e abre espaço para relações profissionais e pessoais genuínas.
Todo tipo tem virtudes e limitações específicas. O trabalho com o Eneagrama ilumina exatamente aquilo que você não consegue ver em si mesmo — e que os outros veem claramente.
Quando uma diretoria inteira trabalha com o Eneagrama, a linguagem comum que emerge transforma não apenas indivíduos — transforma a dinâmica e os resultados de toda a organização.
Um processo personalizado de mapeamento e desenvolvimento. Trabalhamos em profundidade o seu tipo, suas dinâmicas de liderança e os padrões que limitam sua performance.
Uma jornada imersiva para equipes executivas. Combinamos o mapeamento de tipos com dinâmicas teatrais para criar experiências de autoconhecimento coletivo transformadoras.
Para quem quer aprofundar o conhecimento e aplicar o Eneagrama em sua prática de RH, coaching ou liderança. Uma formação densa com rigor acadêmico e experiência vivencial.
O Eneagrama não é um teste psicométrico no sentido clínico convencional, mas é amplamente utilizado em contextos de desenvolvimento humano, incluindo programas de liderança da Stanford Graduate School of Business e do Jesuit School of Theology. Sua validade reside na profundidade e precisão de suas descrições — quando você reconhece seu tipo, o reconhecimento é visceral, não apenas intelectual.
MBTI e DISC descrevem comportamentos e preferências — o o quê você faz. O Eneagrama investiga motivações, medos e desejos inconscientes — o por quê você faz. Essa diferença é fundamental: comportamentos podem ser treinados, motivações inconscientes precisam de trabalho mais profundo. O Eneagrama também é dinâmico — ele mostra como você evolui ou regride dependendo do nível de saúde psicológica.
É natural — e esperado — que você se reconheça em aspectos de vários tipos. O Eneagrama tem nuances: cada tipo possui asas (tipos adjacentes que influenciam o comportamento) e subtipos (instintivo, social e sexual) que criam variações dentro do mesmo tipo central. A identificação precisa do tipo core é um processo que demanda conversa aprofundada — por isso não trabalho com questionários automáticos.
Sim — e frequentemente é onde o impacto é maior. Quando uma equipe conhece os tipos de cada membro, o vocabulário de comunicação se transforma. Conflitos que pareciam interpessoais revelam-se como choque de estruturas de caráter. Já trabalhei com diretorias completas e o resultado invariavelmente é uma redução de conflitos, maior clareza de papéis e relações mais autênticas dentro da equipe.
Oferecemos uma sessão exploratória inicial onde fazemos uma primeira leitura do seu perfil. É nesse momento que você experimenta a metodologia e avalia se faz sentido continuar. O compromisso só acontece depois desse contato. Entre em contato pelo formulário ou WhatsApp e agendamos essa conversa.